ELECTIONS MUNICIPALES 2026
PROGRAMME
Ce programme est le fruit de multiples échanges, de discussions et d’un travail de terrain mené depuis de nombreuses années au contact des habitant·es. Il s’appuie sur une observation des conditions matérielles d’existence des estagellois·es ainsi que sur des études scientifiques afin de proposer des réponses adaptées aux problématiques sociales, économiques et environnementales de notre territoire.
Sommaire
Axe 1 : Instaurer une vraie démocratie locale 3
Axe 2 : Agriculture et planification écologique, 3
Axe 3 : Aménagement urbain et cadre de vie 4
Axe 4 : Solidarité et action sociale 4
Axe 5 : Défendre les services publics et la paix dans le monde 5
Axe 6 : Culture, vie associative, sport et jeunesse 5
Axe 7 : Sécurité, prévention, citoyenneté 6
Axe 8 : Faire vivre les commerces et le centre du village 6
→ Instaurer le RIC : Donner aux citoyen·nes la possibilité d’organiser un référendum d’initiative citoyenne dont le conseil municipal s’engage à respecter le résultat, - sous réserve d’une participation minimale, - dès lors qu’une pétition réunissant au moins 10 % des habitant·es est constituée
→ La charte des élus : Faire signer aux élu·es une charte éthique dans laquelle ils s’engagent à respecter le programme et à participer activement aux différentes commissions. La charte engage également les élu·es à respecter une votation sur leur révocation dans le cas où 10 % du corps électoral signe une pétition vérifiée le demandant.
→ Consultation citoyenne : consulter les habitant·es en organisant une votation citoyenne dont le conseil municipal s’engagerait à respecter le résultat, sous réserve de l’atteinte d’un quorum de participation, sur les grands sujets communaux (grands projets d’aménagement, intercommunalité, organisation des temps périscolaires, évolution des tarifs, transports en commun, etc.)
→ Améliorer tous les moyens de communication : la transparence de l’action publique est une condition indispensable pour faire vivre la démocratie locale. Nous mettrons en place un véritable bulletin municipal et un site internet digne de ce nom.
→ Une cantine scolaire 100% bio et gratuite : aménager la cuisine et le réfectoire pour permettre une préparation chaude sur place et un accès garanti à tous les élèves. Nous travaillerons en lien avec l’AMAP de la plaine de l’Agly et les producteurs locaux pour la commande des produits.
→ Promouvoir une agriculture paysanne à taille humaine : Il faut sortir du modèle d’agriculture vouée à l’industrie, qui écrase les paysans sous le poids du marché mondial. Nous mettrons en place une foncière agricole locale qui favorise et encourage l’installation de nouveaux paysans. Nous proposons à celles et ceux qui se regroupent autour du CUMA (Coopérative d’Utilisation de Matériel Agricole) de s'installer dans la nouvelle zone artisanale.
→ Lancement d’une étude sur la récupération des eaux de la station d’épuration en vue d’envisager sa réutilisation.
→ Développer les services publics de transports accessibles à tous·tes en soutenant par la mobilisation la réouverture de la ligne SNCF Rivesaltes - Quillan pour le transport de passagers et de marchandises. Envisager la création d’une gare multimodale pour améliorer la desserte entre les réseaux de transport. Nous devons aussi impulser une meilleure coordination entre la Région, le Département et la Communauté d'Agglomération pour améliorer les horaires de passage des bus ainsi que leurs arrêts
→ Repenser la gestion de l’eau : Le capitalisme est responsable du chaos climatique et notre vallée est particulièrement touchée par la sécheresse. Dans ce contexte, l’eau devient un sujet politique majeur. Nous devons mettre en place une gestion écologique de l’eau à l’échelle de la commune qui prend au sérieux le risque de pénurie et le caractère limité de la ressource.
→ Lutter contre l’étalement urbain, la construction de nouveaux lotissements et l’artificialisation des sols, et s’inscrire en opposition avec ce que suggère le PLUI-D (texte qui définit les orientation en terme d’aménagement du territoire à l'échelle de la communauté d’agglomération) qui va dans le sens d’une aggravation des problématiques environnementales existantes.
→ Procéder à l’acquisition des logements vacants : Estagel compte 16% de logements vacants soit environ 50 habitations. Nous devons proposer leur acquisition dans l’objectif de les convertir en lieu de vie dynamisant le tissu urbain dans les délais les plus brefs (logements, commerces, espaces verts).
→ Rénover la mairie existante et la rendre enfin totalement accessible aux personnes en situation de handicap, au lieu de la déplacer dans la maison Susplugas comme l’envisage la municipalité sortante.
→ Aménagement d'une promenade et d’une aire de pique-nique le long des berges de l’agly
→ Créer des îlots de végétation, des placettes arborées et des jardins pour rendre le village plus agréable.
→ Rénover les toilettes publiques à côté du bureau de poste et les rouvrir au public. Améliorer l’état de propreté de celles existantes.
→ Augmenter les moyens de la Maison France Service - notamment en personnels et la formation de ceux ci - et s’appuyer dessus pour mettre en place un guichet unique d’accès aux droits.
→ Développer le logement social et empêcher sa privatisation.
→ Redresser le statut des agents publics et améliorer leur condition de travail : Lutter contre la précarité en mettant en place des plans de titularisation, d’éradication du temps partiel subi et des négociations salariales internes. Inclure davantage les agents dans l'élaboration des politiques publiques.
→ Transformer le centre CCAS d’Estagel, actuellement centre de vacances d’EDF, en élaborant un projet de maison de retraite publique ainsi qu’un service de portage de repas aux personnes âgées. La CGT ENERGIE 66, premier syndicat à la CCAS, a déjà engagé une réflexion sur le sujet qu’il s’agira de poursuivre et de concrétiser.
→ Préserver nos services publics de proximité : déployer tous les moyens nécessaires pour lutter contre les fermetures de classes dans les écoles et le maintien de l’ouverture du bureau de poste tout au long de l’année.
→ Étendre le domaine du commun : Se positionner au sein des intercommunalités CONTRE les délégations de services publics au secteur privé (DSP) et les partenariats publics privés (PPP) et POUR le passage en régie publique, en commençant par les communs essentiels comme l’eau, la production d’énergies renouvelables, les transports en commun, la restauration scolaire ou la gestion des déchets.
→ Défendre la paix dans le monde de l’Ukraine au Soudan et la justice pour les peuples. Faire voter par le conseil municipal une motion pour soutenir le cessez-le-feu immédiat et permanent à Gaza et au Liban, la reconnaissance de l’État de Palestine, et demander un embargo sur les exportations d’armes au gouvernement de Netanyahou.
→ Mettre en place un jumelage avec une ville située sur le territoire palestinien occupé illégalement par Israël.
→ Création d’une « Maison de la culture et des associations » dans la maison Susplugas : Ce lieu servira à la fois de maison des associations et de médiathèque. Nous créerons un poste d'Assistant territorial de conservation du patrimoine chargé de la gestion du lieu et du développement d'actions culturelles et éducatives. Comme médiathèque de proximité, ce lieu fonctionnera comme un véritable espace d’éducation populaire propice à l’émancipation collective et la diffusion des savoirs.
→ Encourager la vie associative : Estagel compte une grande diversité d'associations qui font vivre les solidarités locales et le lien social. Il faut leur permettre de s'épanouir en les soutenant et en revalorisant le montant des subventions. Un espace de réunion adapté leur sera mis à disposition dans la maison de la culture et des associations.
→ Combattre les discriminations (racisme, sexisme, lgbtiphobies, etc.). L’offensive réactionnaire et les mouvements d'extrême droite s'attaquent aux droits des femmes et des minorités. Face à ce danger, nous bâtirons une commune résolument féministe, inclusive et antiraciste par la mise en œuvre d’un Programme d’information et de sensibilisation dans les établissements scolaires et centres de loisirs, par la formation des agent·es de la collectivité à ces problématiques et en soutenant financièrement les associations de lutte contre les discriminations.
→ Création d’une salle de sport et de musculation municipale : cette pratique se développe de plus en plus dans toutes les catégories d’âge et il y a une vraie demande de la population. Cet investissement permettrait de répondre à une pluralité de besoins en termes d’activité physique, de prévention santé mais aussi de sociabilité et celà pour un coût moindre. Les recettes générées par les abonnements viendront amortir le coût de fonctionnement.
→ Agrandir le Street Workout : lieu de rassemblement autour de la pratique du sport à l'extérieur. Nous envisagerons l’achat de machines supplémentaires et un déplacement vers un lieu plus adapté.
→ Pérenniser le conseil municipal des jeunes et le développer.
→ Privilégier systématiquement l’embauche de jeunes animateurs durant les vacances scolaires au lieu d’affecter des agents municipaux dans les centres de loisirs pour économiser les coûts.
→ Recruter et former un ASVP au service de la population afin de répondre aux besoins de proximité en matière de sécurité. Contrairement au poncif réactionnaire qui proclame que « la sécurité est la première des libertés » nous affirmons que « la liberté est la première des sécurités ». Le rôle social de la police de proximité consiste à un travail d’éducation, de sensibilisation et de prévention à même d’assurer une présence selon le triptyque « prévention, dissuasion, sanction ». À l’échelle de la vallée, il faudrait renforcer les effectifs de gendarmerie pour répondre aux besoins de la population.
→ Aménagement d’un parc canin : Les animaux de compagnie ont une place importante dans nos vies. Ils peuvent aussi être à l’origine de certaines nuisances qu’il s’agit de prévenir par la sensibilisation mais aussi en donnant les moyens nécessaires aux propriétaires. Dans cette optique, nous mettrons à disposition un lieu aménagé pour permettre aux chiens et aux propriétaires de se retrouver, en lien avec les associations animales qui pourront y proposer des animations et des ateliers d’éducation canine.
→ Caserne des pompiers : Nous devons continuer à réfléchir avec le Conseil Départemental à un lieu adapté qui réponde aux besoins de l’équipe du Centre de Secours d’Estagel.
→ Sécurisation du carrefour du mont d’Estagel : mise en place d’un feu à détection de présence pour sécuriser la descente du mont d’Estagel sur la RD 117
→ Aménagement de plusieurs bassins de rétention d’eau pour prévenir les risques d'inondation. Un sur la rive gauche du Llinas pour sécuriser l’avenue Cartade, trois autres au niveau du ravin de l’as Tourtougues, du Col de la Creu et de la Grave - ces ravins ont débordé en 1999 causant de gros dégâts.
À Estagel comme dans de nombreuses communes, la vacance des locaux commerciaux est importante. La municipalité a privilégié l’implantation d’une zone commerciale en périphéries et délaissé le commerce de proximité. Pourtant, une politique en faveur du petit commerce indépendant se justifie par l’intérêt général. Ils sont pourvoyeurs de plus d’emplois, et surtout ils participent au lien social et à la vie des communes. Nous sommes pour :
→ Aider, par la mise à disposition de locaux, l’installation ou le maintien de petits commerces (librairies, boulangeries, boucheries, épiceries, maraîchers, cafés…). Utiliser le droit de préemption de la mairie si nécessaire.
→ Promouvoir et dynamiser le marché local de la promenade dans une démarche de valorisation des circuits courts et du vrac en lieu et place du projet des halles marchandes porté par la municipalité sortante depuis 6 ans dans l’ancien café des arcades.
→ Moduler la taxe foncière afin de promouvoir les commerces de proximité.
→ Mise en place d’un chèque solidarité valable dans les commerces de proximité du village (coiffeur, boulangerie, opticien, pizzeria, domaines viticoles, etc.). Ce chèque permettra aux habitant·es d’acheter des produits locaux tout en redynamisant le centre-ville.
